Seed-Investment-Möglichkeit

Die Zukunft des
Heimanbaus.

Ein vertikal integriertes, patentiertes Heimanbau-Ökosystem.

>€200K Umsatz · 7.000+ Leads · US-Patent · voller AI-Stack. Kapital + 2 Schlüsselrollen schalten den €10M-Umsatzpfad frei.

growSMART growSYSTEM Produkt-Lineup — AERO, HYDRO, LIVING SOIL
>€200K
Umsatz
(bootstrapped)
7.000+
Warme Leads
(E-Mail + Telefon)
US-Patent
Erteilt
US11627707B1
18 Mon.
Bis Cashflow-
positiv
Die Chance

Risiko-armer Einstieg in
Europas Heimanbau-Markt.

Deutschland hat Cannabis-Heimanbau 2024 legalisiert — 4,5 Mio. regelmäßige Konsumenten, 3 Pflanzen pro Person legal, 10 Mrd. $+ TAM. Niederlande, Tschechien und Malta ziehen nach. In Europa gibt es noch keinen dominanten All-in-One-Ökosystemspieler.

growSMART ist ein patentiertes, modulares Heimanbau-Ökosystem, das über zwei Produktgenerationen hinweg >€200K Umsatz erzielt hat — vollständig bootstrapped. Das gesamte IP, die Marke, Spritzgussformen, der Bestand und 7.000+ qualifizierte Leads sind bereit. Eine Restrukturierung (ausgelöst durch eine Lieferantenkündigung, nicht durch ein Produkt- oder Marktproblem) macht die Assets jetzt verfügbar.

Mindest-Seed-Investment von €650K via Wandeldarlehen — Cap & Discount werden im Gespräch finalisiert. 18 Monate Runway bis cashflow-positiv. Vollständiges Modell im Pitch Deck.

Track Record

Bewiesen. Nicht theoretisch.

0+
Qualifizierte Leads
E-Mail + Telefon
0
ROAS
MVP-Test, Nov 2023
€800 → €10K in 2 Wochen
0
Customer
Lifetime Value
„Wir haben dieses Unternehmen von Grund auf aufgebaut — Produkt, Infrastruktur, Vertrieb — und bewiesen, dass es funktioniert. Jetzt brauchen wir einen Partner, der den einen verbleibenden Engpass beseitigt: Kapital." — Tobias Leichtle, Gründer
Das Produkt

Ein vollständiges Ökosystem,
bereit zu skalieren.

growSMART ist ein patentiertes, modulares Indoor-Anbau-Ökosystem. 30 entwickelte Produkte: vom growMACHINE-Klimacomputer (Touchscreen, WLAN, CAN-BUS) bis zu vollautomatisierten Anbausystemen. Jedes Gerät kommuniziert über CAN-BUS mit proprietären Schnittstellen — das schafft Hardware-Lock-In und wiederkehrenden Umsatz aus Add-ons.

Durchschnittliche Hardware-Kosten: €650. Durchschnittlicher Warenkorbwert: €1.100. Durchschnittlicher CLV: €2.100 (1,9× Repeat aus Verbrauchsmaterial + Erweiterungen). Ein Razor-and-Blades-Modell mit bewiesener Ökonomie.

US-patentiert · CAN-BUS-Architektur · Hardware-Lock-In
growMACHINE
Flaggschiff · Klimacomputer · US-Patent erteilt

growMACHINE

Das Gehirn des gesamten Ökosystems. Automatisiert Belüftung, Filterung, Beleuchtung und Klima — via Touchscreen, WLAN und CAN-BUS. Geschützt durch US-Patent US11627707B1.

Sensoren messen Temperatur, Luftfeuchtigkeit und CO₂. Der Mikrocontroller regelt alles in Echtzeit. Alle 30 Produkte bauen auf dieser zentralen Einheit auf — ein geschlossenes Ökosystem mit Erweiterungs-Umsatz.

€999 – €1.669
Anbausysteme

Drei Methoden — ein Gehirn

Komponenten

Modulare Add-Ons — wiederkehrender Umsatz

Die Infrastruktur

KI-getrieben. Unter 5 FTE.
Der echte Burggraben.

Das hier ist nicht nur ein Hardware-Unternehmen. Die komplette Vertriebs-, Marketing-, Support- und Fulfillment-Infrastruktur wurde von Grund auf gebaut — KI-betrieben, vollständig automatisiert und so konzipiert, dass sie mit weniger als 5 Operatoren auf €10M+ Umsatz skaliert.

RETENTION · E-MAIL · WHATSAPP · KI-CHAT AdsGoogle · MetaLinkedIn SEOOrganischer Traffic KI-SucheGEO · AEO · LLM SocialIG · TikTok · YT AffiliateMulti-Level-Partner KundeBesucher / Lead LandingConversion ShopWooCommerce Automationn8n KI-LayerGPT · Claude · Gemini E-Mail + CRMMautic · CRM WhatsAppKI-Bot + Chat

Fünf Traffic-Kanäle — Ads, SEO, KI-Suche (GEO/AEO), Social Media und Affiliates — laufen alle in eine conversion-optimierte Landing Page. Der Kunde kauft im Shop, und n8n triggert die Kette: KI routet über GPT, Claude oder Gemini, Mautic versendet verhaltensbasierte E-Mails, das CRM trackt den Lead, WhatsApp antwortet 24/7. Der Retention-Loop schließt den Kreis: wiederkehrender Umsatz kommt zurück über E-Mail-Sequenzen, den WhatsApp-KI-Bot und On-Site-KI-Chatkostenlos, weil die Liste und die Kanäle in unserem Besitz sind.

Der Stack

Open Source. Minimale Lizenzkosten.

Der selbst gehostete Open-Source-Kern hält die wiederkehrenden Softwarekosten minimal — die Marge bleibt im Unternehmen, statt mit jeder Skalierung in Per-Seat-SaaS-Abos zu versickern.

100% selbst gehostet
Open-Source-Kern
WordPress
WooCommerce
Mautic
n8n
CRM
Supabase
WhatsApp Business API
OpenAI GPT
Anthropic Claude
Google Gemini
Docker
Hetzner Cloud
WPML (mehrsprachig)
Complianz (DSGVO)
SliceWP (Affiliates)
Mollie Payments
B2B Dynamic Pricing
Hinter den Kulissen

So sieht die Infrastruktur wirklich aus.

Echte Screenshots aus dem Produktivsystem. CRM-Dashboards, KI-Chatbot, Architekturdiagramm, Affiliate-Ökosystem — keine Mockups, keine Demo-Daten.

360°-Kunden-Intelligenz & Pipeline-Management
CRM · Customer Intelligence

360°-Kunden-Intelligenz & Pipeline-Management

Verhaltensbasiertes Mautic-Nurturing, automatisierte Umsatz-Rückgewinnung bei verlorenen Warenkörben, aktiver Deal-Flow vom Erstkontakt bis zum Abschluss und tiefes User-Profiling über jeden digitalen Touchpoint — alles fließt in eine einheitliche Kundenansicht.

Kontextbewusster KI-Sales-Agent (RAG-Architektur)
KI · Sales Agent (RAG-Architektur)

Kontextbewusster KI-Sales-Agent via WhatsApp

RAG-Architektur kombiniert Echtzeit-Supabase-Zugriff mit LLM-Intelligenz. Der Agent zieht Live-Bestellstatus, Lagerbestand und Preisdaten — und antwortet über WhatsApp, Telegram oder Web-Chat. 24/7-Support ohne menschliches Eingreifen.

Skalierbare & KI-getriebene Commerce-Infrastruktur
Commerce · Infrastruktur-Architektur

Skalierbare & KI-getriebene Commerce-Infrastruktur

WordPress + Supabase als zentraler Daten-Hub, event-getriebene n8n-Workflows, KI-Agent-Layer für 24/7-Support & -Vertrieb, D2C- & B2B-Frontend mit Dynamic Pricing — null Enterprise-Lizenzkosten, maximale EBITDA-Margen.

Viral Growth Engine: Multi-Level-Partner-Ökosystem
Growth · Virale Partner-Engine

Multi-Level-Partner-Ökosystem — Null CAC

Automatisiertes Affiliate-Onboarding, Multi-Level-Partner-Logik mit Sub-Partner-Recruiting, Echtzeit-Analytics-Dashboard und vollständig automatisierte Provisionsauszahlungen. Partner skalieren das Netzwerk — null Customer-Acquisition-Cost.

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Der größte Hebel

KI wird zum Betriebssystem des Unternehmens.

Mit Kapital + 2–3 Operatoren + KI skaliert die bestehende Infrastruktur vom sechs- in den sieben- und achtstelligen Umsatzbereich — ohne klassisches 15-Personen-Ops-Team. Das Fundament steht; die Finanzierung des vollen Ausbaus schaltet den überproportionalen Return frei.

Claude Code im Dev-Loop

Anthropics Claude Code baut Features, schreibt Tests, generiert Marketing-Copy und pflegt die Knowledge Base — Engineering-Output eines 3–4-Personen-Teams mit einem einzigen Entwickler. Das ist der Hebel, der einen Solo-Gründer nach dem Restart zu einer 5-FTE-Operation macht, die über €10M Umsatz skaliert.

Skaliert ohne Headcount

Ausgelegt für €10M+ Umsatz mit <5 Operatoren. KI + Automation absorbieren, was sonst ein 15-Personen-Ops-Team bräuchte.

Integriert, nicht zusammengeklebt

Shop, CRM, E-Mail, WhatsApp, KI — ein Datenlayer via n8n.

Datensouveränität

Hetzner EU. DSGVO-nativ. Kein Vendor-Lock-in.

Multi-Provider-KI

Claude (Reasoning & Code) · GPT (Vertrieb & Content) · Gemini (multimodal & Pricing) — jede Aufgabe wird an das stärkste Modell geroutet. Kein Single-Provider-Risiko, kein Lock-in.

Infrastruktur, die sich aufbaut — ohne Re-Platforming

Jede Schicht oben ist modular und versioniert. Wenn ein besseres Modell erscheint (Claude, GPT, Gemini oder was als Nächstes kommt), wird es einfach eingesetzt — kein Rebuild, kein Vendor-Lock-in. Der Stack wird mit jedem Quartal schärfer, ohne Engineering-Schulden. Deshalb können <5 Operatoren skalieren, was früher 15 brauchte.

Sie wollen das vollständige Modell?

Das Pitch Deck deckt Produktdetails, Wettbewerbsanalyse, Finanzmodell und die komplette Investment-These ab — als interaktiver Walkthrough oder klassisches PDF.

Die Infrastruktur wurde gebaut.
Marketing nicht.

Alle Ressourcen flossen in Produktentwicklung und Produktion — 30 Produkte, CAN-BUS-Architektur, US-Patent, voller Tech-Stack. Marketing und Wachstum wurden depriorisiert, weil der Gründer alles allein gemacht hat. Mit Kapital und KI-Automation ändert sich das komplett: Die Infrastruktur ist bereit, auf 10.000+ Bestellungen pro Monat zu skalieren. Das einzige fehlende Stück ist Treibstoff — Finanzierung für Lagerbestand, Marketing und Schlüsseleinstellungen.

Die Zahlen

Unit Economics & Prognosen.

€650
Ø Hardware-Kosten
€1.100
Ø Warenkorbwert
€2.100
Customer Lifetime Value
~55%
Bruttomarge
(blended, netto nach Versand & Gebühren)
Base Case · 3-Jahres-Sicht
Kennzahl
Jahr 1
Jahr 2
Jahr 3
Gesamtumsatz
€2,0M
€5,5M
€12,0M
Bruttogewinn
€1,1M
€3,2M
€7,4M
EBITDA
-€0,1M
+€1,2M
+€4,2M
EBITDA-Marge
-5%
22%
35%
Bear
€1,1M J1 · €7M J3
50% Lead-Reaktivierung, schwächere Conv.
Base
€2,0M J1 · €12M J3
Plan-Case · warme Leads + Paid + B2B-Mix.
Bull
€2,6M J1 · €18M J3
B2B startet früh + EU-Expansion J2.

Alle Zahlen sind zukunftsgerichtete Prognosen basierend auf den aktuellen Annahmen des Managements und historischen Konversionsdaten (2022–2024). Tatsächliche Ergebnisse können wesentlich abweichen. Detailliertes Modell & Kohorten-Annahmen im Pitch Deck.

Der Gründer

Tobias Leichtle.

Gründer & CEO · 7 Jahre extremes Durchhaltevermögen, Produktvision und Engineering.

Tobias Leichtle, Gründer & CEO

Maschinenbauingenieur, der zwei Produktgenerationen zu €200K+ Umsatz gebootstrapped und ein US-Patent erlangt hat — größtenteils allein. Hat die gesamte digitale Infrastruktur (E-Commerce, KI-Chatbot, Workflow-Automation, CRM) parallel zur Hardware aufgebaut.

US-Patent US11627707B1 · easyhomegrowing.com

End-to-End Engineering CAD & Rapid Prototyping E-Commerce & Growth KI & Automation Design for Manufacturing Supply Chain & Sourcing
Der Ask

Mindestens €650K Seed-Runde.

Equity-Konditionen und Bewertung werden im persönlichen Gespräch besprochen.

Monat 1–3Assets übernehmen + Elektronik finalisieren
Monat 4–6500 Einheiten für den Lagerbestand produzieren
Monat 7–12Zielumsatz €500K+

Detaillierte Mittelverwendung (Lagerbestand 40% · Marketing 25% · Tech 15% · Assets 10% · Ops 10%) und Deal-Konditionen im Pitch Deck.

Investor-FAQ

Die Fragen, die Sie sich stellen.

Warum jetzt? Worin liegt der Timing-Vorteil?

Drei Kräfte greifen gleichzeitig, nicht nur eine. (1) Der Markt existiert bereits und kauft sowohl auf Technik als auch auf Emotion. Cannabis-Konsumenten geben heute viel Geld für Grow-Equipment aus — sie wollen Premium, integrierte, smarte Systeme, keine Kiste mit losen Komponenten. Wir liefern beides: das Engineering (US-patentiertes CAN-BUS-Ökosystem, 30 Produkte) und die Marken-/Emotionsebene. (2) Eine globale Legalisierungswelle ist in Bewegung. Deutschland 2024, dann Niederlande, Tschechien, Malta — EU-weites regulatorisches Momentum, während Nordamerika bereits einen reifen Milliarden-Dollar-Hardware-Markt hat. Die First-Mover-Position in Premium-All-in-One für Europa ist offen. (3) KI eliminiert jeden klassischen Hardware-Skalierungs-Engpass. Die drei Dinge, die Hardware-Unternehmen normalerweise umbringen — Personal, Marketing-Durchsatz, Speed-to-Market — sind genau das, was unser bestehender KI-/Automations-Stack bereits absorbiert. Ein patentiertes Hardware-Unternehmen, das mit <5 Operatoren läuft, ist ein asymmetrisches Setup. Das Risiko ist nicht, ob Nachfrage existiert. Es ist, wer sie zuerst abgreift.

Was ist passiert? Warum gibt es eine Restrukturierung?

Ein externer Elektronik-Lieferant hat den Vertrag während der Produktion gekündigt — ein Single Point of Failure. Kein Produktproblem (€200K+ Umsatz), kein Marktproblem (Legalisierungswelle) und kein Infrastrukturproblem (Tech-Stack hat unbeschadet überlebt). Der Restart eliminiert diese Abhängigkeit, indem die Elektronik in-house gebracht wird.

Wie sieht das Risikoprofil aus?

Das identifizierte operative Risiko (einzelner Elektronik-Lieferant) wurde strukturell adressiert — Elektronik wird in-house gebracht. Was de-risked ist: validierter Product-Market-Fit, erteiltes US-Patent, ~€40K Rohmaterial-Bestand (genug für einen Produktionsneustart innerhalb von Wochen nach Finanzierung), kompletter und getesteter Tech-Stack, 7.000+ warme Leads. Verbleibende Risiken: Ausführungstempo unter Kapitalbeschränkung, EU-Regulierungs-Tempo und Frische der Lead-Liste nach 6+ Monaten Dormanz — alles im Plan adressiert, Details im Gespräch.

Warum wurde Marketing vernachlässigt?

Eine Person hat alles aufgebaut: 30 Hardware-Produkte, ein US-Patent, den gesamten Tech-Stack — und gleichzeitig die Produktion geleitet. Ressourcen flossen zuerst in Produkt und Infrastruktur — die richtige Entscheidung für die Validierung, aber sie ließ die Marketing-Kapazität bei null. Mit Kapital + KI-Automation skaliert die bestehende Infrastruktur sofort.

Wer sind die Wettbewerber?

In Europa gibt es keinen integrierten All-in-One-Ökosystem-Wettbewerber. Der Markt besteht aus Point-Lösungen — einzelne Grow-Zelte, separate Beleuchtung, standalone Klimasteuerungen, manuelle Bewässerung. Niemand kombiniert Hardware, Software, CAN-BUS-Automation und eine digitale Plattform zu einem einzigen Ökosystem. Der nächste globale Vergleich ist AC Infinity (USA), aber sie haben weder die modulare Vernetzung noch die Software-Ebene. Gardyn (USA, nicht-Cannabis Hydroponic) und Click & Grow (EU, nur Kräuter) bedienen Nachbarkategorien. growSMARTs Burggraben ist das integrierte System plus Cannabis-First-Positionierung in Europa.

Wie ist der Asset-Deal strukturiert?

Eine neu gegründete Gesellschaft (NewCo) erwirbt IP, Spritzgussformen, Marke, Lagerbestand und den Tech-Stack aus der Insolvenzmasse über ein standardmäßiges Asset Purchase Agreement, überwacht und genehmigt durch den gerichtlich bestellten Insolvenzverwalter. Es werden keine Altverbindlichkeiten übertragen. Kundenverpflichtungen aus der vorherigen Betriebsgesellschaft verbleiben in der Masse. Der Gründer hat persönlich keine Holding-Verbindlichkeiten garantiert, sodass keine persönliche Haftung in die NewCo übergeht.

Wer kontrolliert NewCo nach dem Investment? Wie sieht der Cap-Table aus?

Beim Closing: Der Gründer (Tobias Leichtle) hält die Mehrheit der Stammanteile mit 4-Jahres-Vesting und 1-Jahres-Cliff. Seed-Investoren steigen über ein Wandeldarlehen mit gedeckelter Bewertung und Discount ein und wandeln bei der nächsten Equity-Runde. Vollständiger Cap-Table und Deal-Konditionen werden im Gespräch durchgegangen. Keine versteckten Altgesellschafter aus der vorherigen Gesellschaft werden übernommen.

Was passiert, wenn der Asset-Deal nicht zustande kommt?

Hauptplan: Vom Insolvenzverwalter genehmigtes Asset Purchase Agreement zum indikativen Preis. Notfall-Pfad: Falls die Bewertung des Verwalters über dem Angebot liegt, kann der Deal als reine IP-Lizenz-Akquisition mit reduziertem Umfang oder als gestaffelte Akquisition mit Performance-Meilensteinen umstrukturiert werden. Die Datenbank mit 7.000+ Leads, das Hardware-Know-how des Gründers, die CAD-Dateien und die Architektur der digitalen Infrastruktur liegen unabhängig von den Insolvenz-Assets beim Gründer — die Restart-These ist also auch in einem Partial-Close-Szenario robust.
Die ganze Reise · 2016 → 2026

10 Jahre
Aufbauen.

Die komplette Geschichte — vom Ingenieursabschluss bis zur Restrukturierung. Jedes Kapitel: ein Problem, eine Entscheidung, ein Ergebnis.

2016 – 2020 · Das Fundament

Maschinenbau-Studium — mit Produktentwicklung parallel.

Maschinenbau an der TH Wildau, Bachelorabschluss 2020. Ab ~2019 startet die Produktentwicklung neben dem Studium — die Lücke im Heimanbau-Markt wird identifiziert, die ersten FlowaOne-Prototypen entstehen.

Fundament

Engineering-Hintergrund + erste Hardware-Iteration — die Grundlage für alles, was folgt.

2020 · Unternehmensgründung
Logo der vorherigen Betriebsgesellschaft

Ein deutsches Hardware-Startup in Berlin gegründet. FlowaOne in Produktion.

Hardware-Unternehmen in Berlin mit einem Co-Founder gegründet. FlowaOne — All-in-One-Grow-Light, Made in Germany — komplett in-house in einem Berliner Keller produziert. Luminus-COBs, ebm-Papst-Lüfter, Aktivkohlefilter aus recyceltem Material. Anfangspreis: €1.399.

Bootstrapped

Finanziert durch Friends & Family im niedrigen fünfstelligen Bereich — kein VC, keine externen Schulden. Jede Einheit handgebaut und getestet.

2021 · Das Patent
FlowaOne — die patentierte Klimacomputer-Architektur

US-Patent erteilt. FlowaOne ausverkauft.

US-Patent US11627707B1 auf die FlowaOne-Klimacomputer-Architektur erteilt — dasselbe IP, das die heutige growMACHINE schützt. 125 Einheiten produziert, ~100 verkauft, Preis am Ende auf €999 gesenkt — ausverkauft. YouTube- & Instagram-Kanäle parallel zum Produkt aufgebaut, komplett in-house.

Validiert

Product-Market-Fit in einem hochinvolvierenden €1.000+-Segment bewiesen — mit ~€2K Gesamt-Werbebudget über vier Jahre.

2023 · Der Pivot
growSMART growSYSTEM Produkt-Lineup

Vom Einzelprodukt zum 30-Produkte-Ökosystem.

Strategischer Pivot zu growSMART. growMACHINE mit Touchscreen, WLAN, CAN-BUS-Architektur als direkter FlowaOne-Nachfolger. Komponenten aus China bezogen, voller Container importiert. Kompletter Tech-Stack parallel aufgebaut. Co-Founder verlässt das Unternehmen Ende des Jahres — die ursprüngliche Betriebsgesellschaft wird abgewickelt, die Aktivitäten laufen über die Holding-Struktur mit dem Gründer am Steuer weiter.

Infrastruktur aufgebaut

WordPress + WooCommerce, n8n, Mautic, WhatsApp-KI-Chatbot, CRM — alles selbst gehostet, minimale Lizenzkosten.

November 2023 · Die Validierung

€800 Werbebudget → €10.000+ Umsatz in 2 Wochen.

MVP-Test: €800 Budget, >€10.000 Umsatz, >12,5× ROAS. Marktvalidierung abgeschlossen — Produktion ausgelöst.

Key Insight

Die Infrastruktur war der Multiplikator. Gleiches Produktsegment, radikal anderes Ergebnis.

2024 – 2025 · Die Skalierung

7.000+ Leads. Sechsstellig in unter einem Jahr.

Voller Pre-Sale-Launch: 30 Produkte. ~€30K Marketing-Budget. 7.000+ Leads. 30–40% E-Mail-Öffnungsrate. Sechsstelliger Umsatz in unter einem Jahr — 8× schneller als Phase 1.

Aber

Alle Ressourcen flossen in die Produktion. Marketing und Growth-Infrastruktur blieben unterausgelastet — der Gründer war die einzige Person, die alles gemacht hat.

Oktober 2025 · Der Rückschlag

Ein externer Elektronik-Lieferant hat während der Produktion gekündigt.

Produktion in Berlin gestartet. ~60 Kunden beliefert, ~90 Bestellungen aktiv. Dann: Der externe Elektronik-Lieferant kündigte. Single Point of Failure — kein Markt-, Produkt- oder Infrastrukturproblem.

Was überlebt hat

Alle Assets sind erhalten: Tech-Stack, Marke, Domain, 7.000+ Leads, Lagerbestand (~€40K), IP, US-Patent, Content, Affiliate- + B2B-Netzwerk.

2026 · Der Restart

Die Assets sind bereit. Der Markt wartet. Kapital schaltet die Ausführung frei.

Restrukturierungsverfahren läuft. Das gesamte IP, die Marke, Spritzgussformen, der Lagerbestand und der komplette Tech-Stack stehen weiter zur Verfügung. Die Elektronik wird in-house gebracht. Mit Kapital für Lagerbestand + Marketing und KI-Automation, die das absorbiert, was sonst operatives Personal wäre, kann die Infrastruktur endlich auf voller Kapazität laufen — und genau im richtigen Moment auf die europäische Legalisierungswelle zielen.

Sehen Sie das vollständige Pitch Deck.

16 Slides mit Produkt, Markt, Burggraben, Finanzen und der Seed-Investment-Möglichkeit — interaktiv im Browser oder als PDF.

growSMART Pitch Deck — Die Zukunft des Heimanbaus

Vertraulich · Direkter Kalender · Gründer zu Investor